Компания «Домочай», ведущий производитель хлебобулочных и кондитерских изделий в Могилевской области, успешно внедрила цифровую платформу, объединив все ключевые процессы предприятия: закупки, складской учет, производство, продажи, логистику, кадровый и бухгалтерский учет. Это позволило обеспечить оперативный контроль запасов, сократить риски и эффективно управлять себестоимостью продукции в режиме реального времени.

Цифровая трансформация стала мощным драйвером повышения эффективности и заложила основу для долгосрочного развития и выхода на новые рынки. Реализация проекта на базе решения «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси» стала эталоном цифровых преобразований в производственной сфере республики.

Показатели внедрения 1С:ERP:

• Снижение затрат на оплату труда на 18% за счет оптимизации процессов.
• Рост объемов производства на 15% благодаря ускорению рабочих операций и улучшению качества управленческих решений.
• Уменьшение управленческих расходов на 27%, что усилило операционную эффективность компании.

Краткая характеристика проекта внедрения 1С:ERP:

Предприятие «Домочай» первым в Беларуси внедрило комплексное ERP-решение в хлебобулочной отрасли, охватывающее всю структуру бизнеса. Благодаря интеграции различных подразделений в единую цифровую среду устранено дублирование информации, улучшен контроль качества и сроков продукции, а также обеспечен доступ к данным в реальном времени.

О компании: АО «Домочай» включает три основных производственных площадки, пять филиалов и собственную розничную сеть, общая численность сотрудников превышает 750 человек.

Цели внедрения 1С:ERP:

Основной целью проекта стало повышение прозрачности, эффективности и управляемости бизнес-процессов.

Задачи:

• Интеграция всех подразделений в единую систему.
• Улучшение аналитического учета и детализации себестоимости.
• Оперативный доступ к информации.
• Оптимизация складского учета и трудовых ресурсов.
• Сокращение сроков подготовки отчетности.
• Повышение оборачиваемости запасов и качества выполнения заказов.
• Развитие системы отчетности для поддержки расширения бизнеса.
• Сокращение бумажного документооборота.
• Повышение конкурентоспособности.

Ситуация до проекта внедрения 1С:ERP:

До внедрения ERP-системы учет был разрозненным, преимущественно бумажным, что приводило к сложностям консолидации данных и оперативного контроля. Дублирование операций и ограниченные возможности анализа сдерживали рост компании.

Предварительное обследование, проведенное специалистами компании «Академ и К», помогло определить точки оптимизации и разработать требования к будущей единой системе управления.

Масштаб и архитектура внедрения 1С:ERP:

ERP-система охватила ключевые направления: закупки, склад, производство, продажи, логистику, доставку, кадровый учет и финансы.

Особенности проекта внедрения 1С:ERP:

Внедрение требовало индивидуальной адаптации системы под специфику предприятия с большим ассортиментом, многочисленными клиентами и сложными логистическими схемами. Была произведена существенная доработка типового функционала подсистем для автоматизации заказов, доставки и логистики, включая интеграцию с внешними сервисами («Яндекс.Карты», электронный документооборот).

Результаты проекта внедрения 1С:ERP:

Производственные и складские процессы:

• Снижение себестоимости продукции на 14%.
• Улучшение управления запасами и снижение потерь просроченных товаров на 33%.

Логистика и финансы:

• Снижение расходов на транспорт на 25%.
• Уменьшение дебиторской задолженности на 25% и просроченной задолженности на 35%.

Персонал и бизнес-процессы:

• Сокращение затрат на оплату труда на 18%.
• Снижение текучести кадров на 10%.

Внедренная система позволяет оперативно рассчитывать себестоимость продукции, выявлять нерентабельные позиции и контролировать сроки годности.

Планы на ближайшее будущее:

• Увеличение производства на 15%.
• Рост реализации на 20%.
• Повышение прибыли по основной деятельности на 25%.

Проект, реализованный командой «Академ и К», создал прочную основу для стабильного роста и дальнейшего развития компании «Домочай».

Статья перепечатана с сайта academyka.by