Внедрение 1С:ERP
Внедрение ERP-системы для предприятий любой отрасли
✅ проектное внедрение
✅ реализация по Scrum-But
✅ внедрение с ориентацией на результат
1С ERP Управление предприятием для Беларуси — самое эффективное программное решение на рынке стран СНГ. Подходит для автоматизации производственных предприятий средних и крупных масштабов. Внедрив 1С ERP, руководители предприятий отмечают оптимизацию материально-технической базы, ускорение процессов производства, сокращение излишек на складах и затрат на производство.
Результаты внедрения с ЭтикетСервис
20%
снижение объемов материальных запасов
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях
20%
снижение избыточных складских запасов
20%
снижение ежедневных операционных затрат
25%
ускорение получения отчетности
Внедрение требует высоких компетенций партнера, подтвержденных компанией 1С. Группа компаний “ЭтикетСервис” является Центром компетенции «1С:Центр ERP» и лидером по количеству успешных проектов за 2022 год. Нас выбирают лучшие предприятия Беларуси для внедрения ERP-решения
Когда пора внедрять?
Процедуру следует провести, если у предприятия наблюдается:
использование устаревшего решения 1С Управление производственным предприятием. В этом случае можно произвести апгрейд, что позволит сэкономить на переходе на обновленное решение 1С:ERP
использование зарубежных систем, таких как SAP, OEBS. Проще пользоваться решением, разработанным с учетом стандартов учета и законодательства РБ
если нет единой системы и учет ведется хаотично. Руководитель не может отследить все бизнес-процессы и, соответственно, принять эффективное решения для дальнейшего планирования
если предприятия имеют собственное крупное производство
Если внедрение системы прошло правильно, то можно ожидать улучшения показателей бизнес-процессов. Так, в среднем прибыль увеличивается на 14%, заказы обрабатываются на 85% быстрее, в подразделениях трудозатраты уменьшаются на 35%. количество выпускаемых товаров возрастает на 29%, а их себестоимость снижается на 8%.
Внедрили наибольшее количество ERP-проектов в Беларуси!
Оставляйте заявку на обратный звонок и мы свяжемся с Вами, чтобы:
- назначить встречу
- провести демонстрацию решения
- провести экспресс-обследование бизнес-процессов
- рассчитать стоимость проекта
Проектная команда
Эффективное внедрение напрямую зависит от слаженной совместной работы Партнера и Заказчика.
Со стороны Заказчика во внедрении должны участвовать специалисты, максимально полно понимающие бизнес-процессы предприятия и нацеленные на конечный результат. Руководитель должен понимать, что процесс будет трудоемким и сложным, требующим 100%-ной вовлеченности не только проектной команды, но и специалистов, которые в последующем будут работать в системе.
Выбрав Группу компаний “ЭтикетСервис” в качестве Партнера, Вы будете уверены в результате, которым является подтвержденная эффективность бизнес-процессов, полученная благодаря автоматизации.
Мы гарантируем результат на каждом этапе проекта. В ходе обследования мы проектируем систему, согласуем процесс внедрения, последовательность автоматизируемых участков и сроки выполнения, формулируем понятные и измеримые результаты проекта уже при составлении договора внедрения. По итогам проекта Заказчик имеет участки, введенные в эксплуатацию, с настроенным функционалом и обученным персоналом.
Наша команда — 100% сертифицированные 1С специалисты, подтвердившие знания в области 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси, а также имеющие практический опыт внедрения сложных проектов с большим количеством бизнес-процессов. Команда под руководством молодых и прогрессивных менеджеров проектов, в составе аналитиков и разработчиков выполнят внедрение проекта с лучшим результатом!
Этапы внедрения
ЭтикетСервис на всех этапах внедрения ориентируется на результат. Используя особый подход к внедрению, ставим цели Заказчика в приоритет.
1
Предпроектное обследование. Выявление основных целей, возможностей проекта. Определение границ проекта: участков и сроков автоматизации. Формулировка рисков и результатов.
2
Прототипирование системы
3
Внедрение. Разработка, конфигурирование участков системы. Обучение пользователей
4
Подготовка к эксплуатации
5
Опытная эксплуатация
6
Проектное сопровождение и развитие системы
Описанные этапы — это одна из применяемых методик внедрения. Для каждого Заказчика определяется и согласуется оптимальный вариант ведения проекта с его учетом особенностей ведения бизнеса.
Наталья Рачек о внедрении ERP-системы
Мы не оперируем количеством часов работы наших специалистов, относительно формулировки стоимости проекта. Мы описываем результаты с точки зрения практической ценности для Заказчика, которых совместными усилиями мы достигнем в ходе автоматизации бизнес-процессов.
Оставьте вопрос для директора Группы компаний “ЭтикетСервис”
Стоимость внедрения
Цена внедрения определяется целями автоматизации, масштабами организации, количеством участков и подразделений, спецификой бизнеса и сложностью его процессов. Рассчитать примерную стоимость проекта можем на личной встрече, определив цели и потребности Заказчика.
В ЭтикетСервис стоимость внедрения 1C: ERP оправдана. Заказчик платит не за потраченные часы на работу специалиста, а за реальные результаты: эффективно автоматизированные бизнес-процессы, которые введены в промышленную эксплуатацию. При этом мы придерживаемся первоначального согласованного плана, не выходя за рамки проекта по срокам и определенной стоимости.
Наша цель — Ваш результат.
Закажите расчет ERP-проекта
Оставляйте заявку на обратный звонок и мы свяжемся с Вами, чтобы:
- назначить встречу
- провести демонстрацию решения
- провести экспресс-обследование бизнес-процессов
- рассчитать стоимость проекта
Опыт и отзывы
В портфолио Группы компаний “ЭтикетСервис” наибольшее количество успешных проектов по внедрению 1С:ERP по итогам 2022 года.
Стали победителями конкурса “Проект года” в 2019 году в номинации “Лучший региональный проект” среди 158 участников.
Имеем отраслевой опыт в сферах: мясопереработка, мебельное производство, машиностроение, табачные фабрики, типографии и другие. Более 600 рабочих мест автоматизированы и введены в промышленную эксплуатацию специалистами ЭтикетСервис.
Видеоотзывы от Заказчиков
Частые вопросы Заказчиков
Подойдет ли нам 1С:ERP?
Если у Вас крупное промышленное предприятие со сложной спецификой учета, то да!
Как Вы рассчитываете стоимость проекта?
Чтобы оценить стоимость, для начала мы определяем количество необходимых автоматизируемых рабочих мест. Затем проводим обследование, чтобы понять, какие бизнес-процессы требуют оптимизации. И оцениваем масштабы Вашего предприятия, специфику учета и т.д.
Кто будет работать над нашим проектом?
За каждым проектом закрепляется команда, которая включает руководителя проекта, персонального менеджера, системных аналитиков и разработчиков. С Вашей стороны также необходимы ответственные специалисты, которые будут заниматься внедрением на Вашей стороне.
Какова длительность проекта?
Сроки выполнения проекта оговариваются еще до подписания договора. В каждом случае это индивидуально. И зависит от ряда факторов: готовности предприятия к внедрению, сложности бизнес-процессов, масштабов предприятия, выбранной методики.
Остались еще вопросы?