1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси

Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия

В программном решении 1C конфигурации реализовано построение иерархической модели целей и целевых показателей, включены инструменты для их мониторинга, включая расширенный анализ и доступ с мобильных устройств.

Поставляемая модель показателей, разработанная по принципу контроля “День – Неделя – Месяц", обеспечивает возможность демонстрации работы с показателями даже на “пустой" информационной базе.

Реализованы 2 уровня ERP-управления производством:

1. межцеховое планирование
2. управление на уровне цеха

Представленные механизмы обеспечивают решение задач подготовки производства, планирования и выполнения производственных процессов:

• визуализация структуры выпускаемых изделий;
• описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
• описание технологических процессов изготовления (маршрутные карты);
• параметрическое обеспечение потребности в номенклатурных позициях;
• управление приоритетом исполнения заказов в производстве;
• расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
• управление доступностью оборудования;
• поддержка ремонтной деятельности;
• планирование по “узким" местам производства;
• инструменты MES/APS-системы для пооперационного планирования;
• диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровне;
• диспетчеризация технологических операций без пооперационного планирования;
• гибкое перепланирование ресурсов предприятия 1C ERP 2;
• отражение хода и параметров выполнения производственных процессов.

Будьте в курсе последних тенденций. Обзор мирового рынка ERP–решений.

Бюджетирование

В 1С:ERP-решении реализовано управление процессом бюджетирования. Используется интуитивно понятная настройка структуры бюджетов в формате “табличной модели бюджетирования". Опция версионирования для экземпляров бюджетов позволяет производить сравнение версий, свертку, удаление, а также возврат к более ранней версии. Разнообразные средства автоматического расчета бюджетных статей позволяют осуществлять расшифровку до исходных данных расчетов.

Инструментами раздела бюджетирования обеспечивается поддержка широкого круга задач финансового планирования, бюджетного управления и проведения план-фактного анализа деятельности предприятия:

• настраиваемые виды бюджетов;
• моделирование разнообразных сценариев финансового планирования и бюджетирования;
• экономический прогноз;
• анализ достижения плановых показателей;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• расширенный финансовый анализ.

Управление взаимоотношениями с клиентами ERP+СRM

Представлены механизмы, с помощью которых можно обеспечить выбранную на предприятии стратегию отношений с партнерами:

• различные настраиваемые бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
• анализ лояльности клиентов;
• мониторинг исполнения сделок;
• BCG-анализ;
• расширенный анализ показателей работы менеджеров.

в ERP управлении предприятием обеспечивается учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации:

• мониторинг состояния;
• единая система 1C ERP обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
• формирование полной стоимости внедрения erp системы и владения объектами эксплуатации;
• организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
• регистрация выявленных дефектов;
• управление по видам ремонтов.

Позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия. Учет затрат и расчет себестоимости 1с ERP продукции выполняются на основе данных оперативного учета. В ERP-cистеме поддерживается раздельный учет затрат по видам деятельности, имеющим выделение в части различного налогообложения операций. Подсистема управления затратами обеспечивает:

• создание плановых калькуляций;
• учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
• оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
• учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
• различные способы распределения затрат: на себестоимость выполненных работ, на расходы будущих периодов;
• расчет фактической себестоимости выпусков за период;
• обособленный под назначение расчет себестоимости выпусков;
• предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.

Возможность проведения анализа себестоимости существенно повышает наглядность и контроль выполненного расчета себестоимости.

Регламентированный учет

Программное решение “1С:ERP-управление предприятием" содержит необходимый инструментарий для комплексной автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации с учетом требований законодательства Республики Беларусь:

• единый план счетов налогового и бухгалтерского учета;
• учет в обособленных подразделениях организаций, выделенных на самостоятельный баланс;
• расширенные механизмы учета и отражения движения основных средств (собственных, арендованных, полученных в лизинг), НМА, капитального строительства, выполнения НИОКР;
• оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа;
• мониторинг отражения документов оперативного контура в бухгалтерском учете;
• учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения.

Управление закупками

Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.

• оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
• оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
• регистрацию и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
• поддержку различных схем приема товаров от поставщиков (в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов);
• оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
• анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
• сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
• анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками ;
• планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
• подбор оптимальных поставщиков (по их надежности, истории поставок, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам) и автоматическое формирование заказов для них;
• составление графиков поставок и графиков платежей.

Технологические преимущества

“1С: ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" разработана на технологической платформе “1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:

• организовать работу с системой через Интернет, в режиме “тонкого" клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в “облачном" режиме;
• создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
• обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы управления предприятием erp;
• настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Механизм функциональных опций позволяет “включать" или “выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).

в ERP управлении предприятием обеспечивается учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации:

• мониторинг состояния;
• единая система 1C ERP обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
• формирование полной стоимости внедрения erp системы и владения объектами эксплуатации;
• организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
• регистрация выявленных дефектов;
• управление по видам ремонтов.

Обеспечивается полный контроль за денежными средствами, находящимися в процессе зачисления, списания или перемещения

• гибкие инструменты для ведения платежного календаря, в том числе в разрезе валют;
• учет кредитов, депозитов и займов;
• исполнение эквайринговых операций;
• мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности.

Учет финансовых результатов (прибыли, убытков) ведется в разрезе направлений деятельности предприятия и может быть детализирован до конкретных объектов и документов расчетов. Поддерживается описание произвольных правил распределения себестоимости и выручки от продаж по направлениям деятельности (на основе аналитики продаж), а также распределения всех дополнительных расходов, связанных с организацией торговой деятельности.

Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО.

Управление персоналом и расчет заработной платы

Подсистема предназначена для организации работы служб компании, занятых управлением человеческими ресурсами, и для комплексной автоматизации процессов, обеспечивающих поддержку кадровой политики предприятия.

Регламентированный кадровый учет и расчет зарплаты унифицированы с “1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Беларуси".

Управление складом и запасами

В рамках конфигурации реализованы следующие возможности, связанные с организацией хранения товаров:

• поддержка сложной иерархической структуры складов и розничных магазинов;
• поддержка ордерной схемы при товародвижении;
• учет товаров на складах по срокам годности;
• мобильные рабочие места работников склада;
• статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа;
• товарный календарь.