1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси
инновационное решение для цифровой трансформации бизнеса
✅ от лидера внедрений ERP-проектов (по итогам 2022 г.)
✅ для крупного и среднего бизнеса
✅ внедрение с ориентацией на результат
1С ERP – комплексный подход к управлению бизнесом
1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси разработано на платформе 1С:Предприятие 8.3 с учетом лучших мировых и отечественных практик для автоматизации крупного и среднего бизнеса. Решение регулярно дополняется функциональными возможностями с учетом актуальных потребностей бизнеса и требований законодательства.
1С:ERP – эффективное решение, которое позволяет построить единую автоматизированную систему управления на предприятиях, в том числе многопрофильных.
Максимально подойдет для автоматизации бизнес-процессов производственных предприятий и объединения всех служб и учета в одной системе.
Внедрение 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси позволит увидеть деятельность предприятия как единое целое. В результате все элементы организационной структуры, области работы, подразделения компании начинают существовать как единый интегрированный комплекс.
Функциональные возможности 1С ERP
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
Используется для контроля и анализа целевых показателей деятельности.
Основные возможности:
- построение иерархической модели целей и целевых показателей
- создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения
- мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных, контроль “День-Неделя-Месяц"
- анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
- разнообразные графические отчеты
- доступ с мобильных устройств
- отправка отчетов на электронную почту
Управление производством
Реализованы 3 уровня ERP-управления производством:
- межцеховое планирование
- управление на уровне цеха
- планирование и консолидация потребностей в продукции
Представленные механизмы обеспечивают решение задач подготовки производства, планирования и выполнения производственных процессов:
- визуализация структуры выпускаемых изделий;
- описание производственных процессов изготовления изделий (ресурсные спецификации);
- описание технологических процессов изготовления (маршрутные карты);
- параметрическое обеспечение потребности в номенклатурных позициях;
- управление приоритетом исполнения заказов в производстве;
- расширенный контроль обеспечения производства ресурсами;
- управление доступностью оборудования;
- поддержка ремонтной деятельности;
- планирование по “узким" местам производства;
- инструменты MES/APS-системы для пооперационного планирования;
- диспетчеризация производства на межцеховом и внутрицеховом уровне;
- диспетчеризация технологических операций без пооперационного планирования;
- гибкое перепланирование ресурсов предприятия 1C ERP 2;
- отражение хода и параметров выполнения производственных процессов.
Будьте в курсе последних тенденций. Обзор мирового рынка ERP–решений.
Организация ремонтов
в ERP управлении предприятием обеспечивается учет и классификация объектов, находящихся в эксплуатации:
- мониторинг состояния;
- единая система 1C ERP обеспечения ресурсных потребностей ремонтной и производственной деятельности;
- формирование полной стоимости внедрения erp системы и владения объектами эксплуатации;
- организация и проведение плановых и внеплановых ремонтных мероприятий;
- регистрация выявленных дефектов;
- управление по видам ремонтов.
Бюджетирование
Бюджетирование
Используется интуитивно понятная настройка структуры бюджетов в формате “табличной модели бюджетирования". Опция версионирования для экземпляров бюджетов позволяет производить сравнение версий, свертку, удаление, а также возврат к более ранней версии. Разнообразные средства автоматического расчета бюджетных статей позволяют осуществлять расшифровку до исходных данных расчетов.
Инструментами раздела бюджетирования обеспечивается поддержка широкого круга задач финансового планирования, бюджетного управления и проведения план-фактного анализа деятельности предприятия:
- настраиваемые виды бюджетов;
- моделирование разнообразных сценариев финансового планирования и бюджетирования;
- экономический прогноз;
- анализ достижения плановых показателей;
- составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
- расширенный финансовый анализ.
Управление персоналом и расчет ЗП
Управление персоналом и расчет заработной платы
Подсистема предназначена для организации работы служб компании, занятых управлением человеческими ресурсами, и для комплексной автоматизации процессов, обеспечивающих поддержку кадровой политики предприятия.
Регламентированный кадровый учет и расчет зарплаты унифицированы с “1С:Предприятие 8. Зарплата и управление персоналом для Беларуси".
Управление взаимоотношениями с клиентами ERP+СRM
Управление взаимоотношениями с клиентами ERP+СRM
Представлены механизмы, с помощью которых можно обеспечить выбранную на предприятии стратегию отношений с партнерами:
- различные настраиваемые бизнес-процессы организации взаимодействия с клиентами;
- анализ лояльности клиентов;
- мониторинг исполнения сделок;
- BCG-анализ;
- расширенный анализ показателей работы менеджеров.
Управление затратами и расчет себестоимости
Позволяет организовать контроль за материальными потоками и потреблением ресурсов, обеспечивающих производственную, управленческую и коммерческую деятельность предприятия. Учет затрат и расчет себестоимости 1с ERP продукции выполняются на основе данных оперативного учета. В ERP-cистеме поддерживается раздельный учет затрат по видам деятельности, имеющим выделение в части различного налогообложения операций. Подсистема управления затратами обеспечивает:
- создание плановых калькуляций;
- учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении;
- оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве;
- учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах;
- различные способы распределения затрат: на себестоимость выполненных работ, на расходы будущих периодов;
- расчет фактической себестоимости выпусков за период;
- обособленный под назначение расчет себестоимости выпусков;
- предоставление данных о структуре себестоимости выпуска.
Возможность проведения анализа себестоимости существенно повышает наглядность и контроль выполненного расчета себестоимости.
Управление складом и запасами
Управление складом и запасами
В рамках конфигурации реализованы следующие возможности, связанные с организацией хранения товаров:
- поддержка сложной иерархической структуры складов и розничных магазинов;
- поддержка ордерной схемы при товародвижении;
- учет товаров на складах по срокам годности;
- мобильные рабочие места работников склада;
- статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ-анализа;
- товарный календарь.
Управление закупками
Управление закупками
Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками.
- оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;
- оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;
- регистрацию и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;
- поддержку различных схем приема товаров от поставщиков (в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов);
- оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;
- анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;
- сквозной анализ и установку взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;
- анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками;
- планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;
- подбор оптимальных поставщиков (по их надежности, истории поставок, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам) и автоматическое формирование заказов для них;
- составление графиков поставок и графиков платежей.
Управление финансами
Обеспечивается полный контроль за денежными средствами, находящимися в процессе зачисления, списания или перемещения
- гибкие инструменты для ведения платежного календаря, в том числе в разрезе валют;
- учет кредитов, депозитов и займов;
- исполнение эквайринговых операций;
- мониторинг состояния взаиморасчетов и просроченной задолженности.
Учет финансовых результатов (прибыли, убытков) ведется в разрезе направлений деятельности предприятия и может быть детализирован до конкретных объектов и документов расчетов. Поддерживается описание произвольных правил распределения себестоимости и выручки от продаж по направлениям деятельности (на основе аналитики продаж), а также распределения всех дополнительных расходов, связанных с организацией торговой деятельности.
Представлена настроенная методическая модель: план счетов, шаблоны проводок, финансовые отчеты по МСФО.
Регламентированный учет, МСФО
Регламентированный учет
Комплексная автоматизация бухгалтерского, налогового учета и МСФО, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации с учетом требований законодательства Республики Беларусь:
- единый план счетов налогового и бухгалтерского учета;
- учет в обособленных подразделениях организаций, выделенных на самостоятельный баланс;
- расширенные механизмы учета и отражения движения основных средств (собственных, арендованных, полученных в лизинг), НМА, капитального строительства, выполнения НИОКР;
- оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа;
- мониторинг отражения документов оперативного контура в бухгалтерском учете;
- учет фактов хозяйственной деятельности отложенным проведением с контролем актуальности отражения.
Технологические преимущества
Технологические преимущества
1С:Предприятие 8.3 позволяет:
- организовать работу с системой через Интернет, в режиме “тонкого" клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в том числе в “облачном" режиме;
- создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и смартфонов под управлением iOS или Android;
- обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы управления предприятием erp;
- настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
Механизм функциональных опций позволяет “включать" или “выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).
Заказать демонстрацию 1С:ERP
Оставляйте заявку и мы свяжемся с Вами в рабочее время, чтобы:
- обсудить Ваш проект
- определить цели и задачи
- провести демонстрацию решения
- рассчитать стоимость решения и внедрения
Экономический эффект от внедрения
ускорение подготовки регламентированной отчетности
рост оборачиваемости складских запасов
ускорение обработки запасов
увеличение объёма выпускаемой продукции
снижение производственного брака
сокращение трудозатрат во всех подразделениях
Данные с 1с.ru по 389 опубликованным проектам внедрения с экономическими показателями, подтвержденными клиентами
Реальные кейсы и отзывы от Заказчиков
Внедрение ERP на Гродненском мясокомбинате
Автоматизация бизнес-процессов наОАО «Гродненский мясокомбинат» Группа компаний “ЭтикетСервис” успешно внедрила…
Внедрение 1С:ERP на Баку Интернешнл Тобакко
Как на сигаретном производстве автоматизировали учет Успешный кейс Группы компаний…
Внедрение ERP на Густус
Автоматизация производства по мясопереработке с 1С:ERP Группа компаний “ЭтикетСервис” успешно…
Более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях 1С, а общая численность персонала клиентов превышает 15 миллионов человек. Свыше 4 тысяч предприятий уже стали пользователями 1С:ERP Управление предприятием.
Заказать демонстрацию 1С:ERP
Оставляйте заявку и мы свяжемся с Вами в рабочее время, чтобы:
- обсудить Ваш проект
- определить цели и задачи
- провести демонстрацию решения
- рассчитать стоимость решения и внедрения
Стоимость программного решения 1С:ERP Управление предприятием
Стоимость проекта состоит из нескольких компонентов: платформы и конфигурации 1С:ERP, клиентских лицензий, сервера 1С, дополнительно подключаемых модулей и внедрения.
Стоимость внедрения 1С:ERP рассчитывается индивидуально для каждого проекта и зависит от:
- целей автоматизации
- масштаба организации
- количества участков и подразделений
- специфики и сложности бизнес-процессов предприятия
- необходимости интеграции с другим ПО и оборудованием.
1С:ERP Управление предприятием для Беларуси
основная поставка
18 144 р.
Лицензии
для увеличения количества одновременно работающих пользователей
от 312 р.
Модули к 1С:ERP
для расширения функциональности при отраслевой необходимости
от 1 800 р.
Сервер 1С
для работы в клиент-серверном варианте
от 720 р.
Внедрение
Расчет бюджета проекта при заказе экспресс-обследования. Оставьте заявку на расчет бюджета.
Работать с ЭтикетСервис выгодно
Под ключ
ведем Ваш проект от обследования бизнес-процессов до построения ИТ-инфраструктуры и ввода в эксплуатацию 1С:ERP
Гарантии и защита
несем ответственность за оказание качественных услуг и закрепляем обязательства в договоре
Экономия ДС
благодаря грамотному распределению бюджета и возможностью модернизации существующего оборудования
Профессионалы
сильная команда специалистов, подтвердившие знания 1С:ERP в Фирме “1С". Средний опыт работы 4+года
Опыт и знания
ЭтикетСервис – 1С:Центр ERP. Работаем с различными отраслями и спецификой учета, сложнейшим оборудованием
Системность
сертифицированы по ISO 9001, применяем различные технологии внедрения и реализуем проекты по план-графику
Наши компетенции
Внедрение 1С:ERP доверяйте только компетентным партнерам! ЭтикетСервис находится в ТОП-3 рейтинга партнеров “1С:Центры компетенции по ERP-решениям". Имеем опыт в различных отраслях, что подтверждено статусом “Производство". Сертифицированы по ISO 9001.
Видеоотзывы от Заказчиков
Частые вопросы
Как рассчитать стоимость проекта
Чтобы оценить стоимость, для начала мы определяем количество необходимых автоматизируемых рабочих мест. Затем проводим обследование, чтобы понять, какие бизнес-процессы требуют оптимизации. Далее оцениваем масштабы Вашего предприятия, специфику учета и т.д.
Только проведя экспресс-обследование можно оценить реальную стоимость проекта, сроки и “узкие места".
Сколько длится проект
Длительность проекта зависит от ряда факторов: готовности предприятия и всех участников проекта к внедрению, сложности бизнес-процессов, масштабов предприятия, выбранной технологии для внедрения.
Сроки выполнения проекта оговариваются еще до подписания договора и определяются в рамках экспресс-обследования. В каждом случае это индивидуально.
Кто работает над проектом
За каждым проектом закрепляется команда, которая включает руководителя проекта, персонального менеджера, системных аналитиков и разработчиков. С Вашей стороны также необходимы ответственные специалисты, которые будут заниматься внедрением на Вашей стороне.
Как определить, готово ли предприятие к внедрению
Специалисты ЭтикетСервис помогут понять, готово ли предприятие и все участники проекта. Для этого оставьте заявку на сайте и мы свяжемся с Вами для согласования онлайн/офлайн встречи.
Мы в соцсетях – подписывайтесь!
Заказать демонстрацию 1С:ERP
Вы получите вводную информацию по основным объектам программы, относящимися к функционалу оперативного учета, поймете их назначение, сможете находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы.
Также разберете взаимосвязь подсистем, изучите принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для управленческого учета.