Как правильно провести внедрение 1С на предприятии?

Внедрение продуктов 1С – это комплекс мероприятий по разработке и введению в эксплуатацию автоматического учета деятельности организации. В первую очередь, Вы должны самостоятельно прийти к решению, что предприятие необходимо автоматизировать, внедрив программный продукт 1С или перейти со старой версии платформы 7.7, 8.2 на новую 8.3.

Основные требования к внедряемой системе 1С: удобство, функциональность, наглядность и соответствие специфике работы.

Вам обязательно рекомендуется и автоматизировать предприятие, если хотя бы на 1 пункт из ниже перечисленных положительный ответ

Большой объем документооборота?

Ежедневный документооборот предприятия – более 50 документов.

Сложный специфический учет?

Особенности в учете НДС, учет в нескольких программах, специфика учета предприятий разных видов деятельности и другие исключения.

Не систематизировано и не регламентировано взаимодействие сотрудников, занятых в документообороте?

Оформление и передача документов между сотрудниками осуществляется не должным образом.

Проблемы с учетом в организации?

Сложности в организации поставок/отгрузок, беспорядок в учете и остатках и т.д.

Теперь Вы знаете, следует ли внедрять решение 1С для автоматизации бухгалтерского и управленческого учета предприятия. Только после этого обращайтесь за консультацией к официальным представителям фирмы «1С» — Франчайзи, которые занимаются реализацией и внедрением 1С.

Группа компаний «ЭтикетСервис» комплексно автоматизирует предприятия на базе «1С:Предприятие 8» с 2001 года.

Самым важным этапом внедрения является четкая формулировка цели, которую можно измерить. Цель должна быть понятна и заказчику, и исполнителю и реализоваться доступными средствами автоматизации. Ответьте на вопрос: «Что Вы должны получить от внедрения?» Ваш ответ и есть цель!

Чтобы полностью достигнуть своих целей и эффективно вложить денежные средства, ответственно подойдите к выбору подрядчика. На личной встрече обязательно уточняйте наличие компетенций, опыта, запросите отзывы других предприятий Вашего вида деятельности. Подробное описание этапов процесса внедрения позволит сложить представление о работе подрядчика.

внедрение 1с с этикетсервис

Стандартный алгоритм проектного внедрения

системы на платформе 1С от «ЭтикетСервис»

Бизнес-анализ

Проводится, чтобы полностью выявить информационные потребности всего предприятия и подразделений.

Реинжиниринг

Реинжиниринг позволяет оценить все бизнес-процессы, оптимизировать их и учесть требования к проектируемой системе

Обследование

Обследование предприятия проводится для построения оптимальной автоматизированной системы управления предприятием базе программных продуктов 1С. Подбор аппаратной части и ПО.

Внедрение

Установка, настройка, обучение сотрудников работе в программе 1С и ввод в эксплуатацию программно-аппаратного комплекса

Комплексное обслуживание

Включает системно-технические работы с выездом специалистов и удаленно, финансовый консалтинг, поддержку программного решения с контролем результатов. Бесплатные консультации, не ограниченные по времени.

Внедрив автоматизированную систему управления предприятием следует оценить полученный экономический эффект. Другими словами, оценить эффективность внедрения. Лучше всего проводить оценку спустя 5-6 месяцев, когда предприятие уже будет получать результат от использования.

Экономический эффект от внедрения решений 1С

Сокращение объема товарных запасов

21%

Снижение расходов на материальные ресурсы

Сокращение издержек производства

13%

Сокращение административных расходов

15%

Снижение себестоимости выпуска готовой продукции

10%

Увеличение объема выпуска продукции

28%

Рост оборачиваемости запасов

18%

Увеличение скорости выполнения заказов

33%

Увеличение прибыльности предприятия

11%

Увеличение скорости сбора и анализа данных

50%

*Результаты внедрения системы «1С:ERP Управление предприятием 2» по данным Ассоциации операционного менеджмента США (APICS) и статистике более 100 проектов фирмы «1С»

В заключение хотим отметить, что для эффективного внедрения 1С и получения решения всех поставленных задач в начале проекта следует придерживаться установленных сроков на реализацию. Поэтому успешное завершение проекта зависит от выбранного подрядчика!

Группа компаний «ЭтикетСервис» предлагает комплексное внедрение программных решений. Опыт внедрения 1С — более 17 лет. Используем особый подход — проектное внедрение. Благодаря особенной схеме работы, 93% Заказчиков ставят оценку «отлично».

Действуйте! Получите бесплатно консультацию специалиста прямо сейчас!