By Alena Syta 27.11.2024 Комментарии отключены

Видео-инструкция внизу поста

Как построить план производства на основе плана продаж с учетом товарного запаса в 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси

В данном блоге мы рассмотрим, как в системе 1С:ЕРП «Управление предприятием 2» для Беларуси организовать бюджетирование и планирование на основе плана продаж, с учетом остатков и страхового товарного запаса. Важным аспектом является правильная настройка функционала и справочников, чтобы обеспечить точность и эффективность планирования.

Содержание:

Отражение в подсистеме бюджетирование «Плана производства», построенного на основании «Плана продаж по номенклатуре» с учетом страхового товарного запаса:

Настройка функционала для работы с подсистемой «Бюджетирование и планирование».
Создание и настройка справочников для составления бюджетов: сценарии бюджетирования, модели бюджетирования, статьи бюджетов, виды бюджетов, показатели бюджетов.
Создание и настройка справочников для составления товарного планирования по номенклатуре: сценарии планирования, виды планов, источники данных планирования.
Составление «Плана продаж по номенклатуре».
Построение «Бюджет остатков» с учетом остатков на складах.
Построение «Плана производства», на основании «Плана продаж по номенклатуре» с учетом «Бюджета остатков».
Демонстрация данных, отражающихся в отчетах по бюджетированию.

1. Настройка функционала для работы с подсистемой «Бюджетирование и планирование»

Перед тем как начать работать в подсистеме бюджетирования, необходимо активировать соответствующий функционал в настройках. Для этого переходим в НСИ и администрирование и включаем опцию бюджетирование в разделе «Бюджетирование и планирование». В зависимости от особенностей предприятия также нужно установить нужные параметры для планирования.

2. Создание и настройка справочников для составления бюджетов

Для корректного формирования бюджета важно правильно настроить справочники, такие как:

Сценарии бюджетирования — для предустановки различных вариантов бюджетирования.
Модели бюджетирования — для создания основных моделей с соответствующими ограничениями по периоду и подразделениям.
Статьи бюджетов — включая доходы и расходы, такие как объём продаж и объём производства.
Виды бюджетов — настройка различных типов бюджета (например, бюджет продаж или бюджет производства).
Показатели бюджетов — создание показателей, таких как оборотные или нефинансовые данные, используемые для вычислений.

3. Создание и настройка справочников для составления товарного планирования по номенклатуре

Для отражения планирования по номенклатуре в подсистеме бюджетирования создаем сценарий товарного планирования и вид плана. На вкладке «Основной» указываем периодичность, настраиваем параметры и сохраняем данные. Важно учесть параметры, которые отражают данные бюджета в соответствии с созданным сценарием.

4. Составление «Плана продаж по номенклатуре»

После настройки всех необходимых справочников, переходим к составлению плана продаж по номенклатуре. В этом процессе важно выбрать соответствующую номенклатуру, указать планируемые объемы и цены, а затем утвердить и провести план.

5. Построение «Бюджета остатков» с учетом остатков на складах

Для учета товарных запасов на складах и их влияния на планирование производства, необходимо создать показатель «остатки готовой продукции». Этот показатель учитывает остатки на складах на начало и конец периода, а также регулируется на основе фактических данных.

6. Построение «Плана производства», на основании «Плана продаж по номенклатуре» с учетом «Бюджета остатков»

Теперь, когда у нас есть план продаж и бюджет остатков, можно приступить к созданию плана производства. Важным моментом является учет объемов продаж, товарных остатков и страхового запаса, что позволяет точно спланировать производство на основе реальных данных.

7. Демонстрация данных, отражающихся в отчетах по бюджетированию

После того как все данные заполнятся и бюджеты будут утверждены, система будет готова к созданию отчетности. Это поможет отслеживать выполнение плана, а также вносить корректировки в случае необходимости.

Использование системы 1С:ERP «Управление предприятием 2» для создания плана производства на основе плана продаж с учетом товарных остатков и страхового запаса позволяет повысить точность и эффективность работы предприятия. Правильная настройка функционала и создание нужных справочников обеспечивают бесперебойную работу системы бюджетирования и планирования, позволяя оперативно реагировать на изменения в бизнес-процессах.

Закажите расчет ERP-проекта

Оставляйте заявку на обратный звонок и мы свяжемся с Вами, чтобы назначить встречу, провести демонстрацию решения и экспресс-обследование бизнес-процессов, рассчитать стоимость проекта.