1С ERP Управление предприятием для Беларуси — самое эффективное программное решение на рынке стран СНГ. Подходит для автоматизации производственных предприятий средних и крупных масштабов. Внедрив 1С ERP, руководители предприятий отмечают оптимизацию материально-технической базы, ускорение процессов производства, сокращение излишек на складах и затрат на производство.
Результаты внедрения с ЭтикетСервис
20%
снижение объемов материальных запасов
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях
20%
снижение избыточных складских запасов
20%
снижение ежедневных операционных затрат
25%
ускорение получения отчетности
Внедрение требует высоких компетенций партнера, подтвержденных компанией 1С. Группа компаний “ЭтикетСервис” является Центром компетенции «1С:Центр ERP» и лидером по количеству успешных проектов за 2022 год. Нас выбирают лучшие предприятия Беларуси для внедрения ERP-решения
Процедуру следует провести, если у предприятия наблюдается:
использование устаревшего решения 1С Управление производственным предприятием. В этом случае можно произвести апгрейд, что позволит сэкономить на переходе на обновленное решение 1С:ERP
использование зарубежных систем, таких как SAP, OEBS. Проще пользоваться решением, разработанным с учетом стандартов учета и законодательства РБ
если нет единой системы и учет ведется хаотично. Руководитель не может отследить все бизнес-процессы и, соответственно, принять эффективное решения для дальнейшего планирования
если предприятия имеют собственное крупное производство
Если внедрение системы прошло правильно, то можно ожидать улучшения показателей бизнес-процессов. Так, в среднем прибыль увеличивается на 14%, заказы обрабатываются на 85% быстрее, в подразделениях трудозатраты уменьшаются на 35%. количество выпускаемых товаров возрастает на 29%, а их себестоимость снижается на 8%.
Внедрили наибольшее количество ERP-проектов в Беларуси!
Оставляйте заявку на обратный звонок и мы свяжемся с Вами, чтобы:
Эффективное внедрение напрямую зависит от слаженной совместной работы Партнера и Заказчика.
Со стороны Заказчика во внедрении должны участвовать специалисты, максимально полно понимающие бизнес-процессы предприятия и нацеленные на конечный результат. Руководитель должен понимать, что процесс будет трудоемким и сложным, требующим 100%-ной вовлеченности не только проектной команды, но и специалистов, которые в последующем будут работать в системе.
Выбрав Группу компаний “ЭтикетСервис” в качестве Партнера, Вы будете уверены в результате, которым является подтвержденная эффективность бизнес-процессов, полученная благодаря автоматизации.
Мы гарантируем результат на каждом этапе проекта. В ходе обследования мы проектируем систему, согласуем процесс внедрения, последовательность автоматизируемых участков и сроки выполнения, формулируем понятные и измеримые результаты проекта уже при составлении договора внедрения. По итогам проекта Заказчик имеет участки, введенные в эксплуатацию, с настроенным функционалом и обученным персоналом.
Наша команда — 100% сертифицированные 1С специалисты, подтвердившие знания в области 1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси, а также имеющие практический опыт внедрения сложных проектов с большим количеством бизнес-процессов. Команда под руководством молодых и прогрессивных менеджеров проектов, в составе аналитиков и разработчиков выполнят внедрение проекта с лучшим результатом!
ЭтикетСервис на всех этапах внедрения ориентируется на результат. Используя особый подход к внедрению, ставим цели Заказчика в приоритет.
1
Предпроектное обследование. Выявление основных целей, возможностей проекта. Определение границ проекта: участков и сроков автоматизации. Формулировка рисков и результатов.
2
Прототипирование системы
3
Внедрение. Разработка, конфигурирование участков системы. Обучение пользователей
4
Подготовка к эксплуатации
5
Опытная эксплуатация
6
Проектное сопровождение и развитие системы
Описанные этапы — это одна из применяемых методик внедрения. Для каждого Заказчика определяется и согласуется оптимальный вариант ведения проекта с его учетом особенностей ведения бизнеса.
Наталья Рачек о внедрении ERP-системы
Мы не оперируем количеством часов работы наших специалистов, относительно формулировки стоимости проекта. Мы описываем результаты с точки зрения практической ценности для Заказчика, которых совместными усилиями мы достигнем в ходе автоматизации бизнес-процессов.
Оставьте вопрос для директора Группы компаний “ЭтикетСервис”
Цена внедрения определяется целями автоматизации, масштабами организации, количеством участков и подразделений, спецификой бизнеса и сложностью его процессов. Рассчитать примерную стоимость проекта можем на личной встрече, определив цели и потребности Заказчика.
В ЭтикетСервис стоимость внедрения 1C: ERP оправдана. Заказчик платит не за потраченные часы на работу специалиста, а за реальные результаты: эффективно автоматизированные бизнес-процессы, которые введены в промышленную эксплуатацию. При этом мы придерживаемся первоначального согласованного плана, не выходя за рамки проекта по срокам и определенной стоимости.
Наша цель — Ваш результат.
Закажите расчет ERP-проекта
Оставляйте заявку на обратный звонок и мы свяжемся с Вами, чтобы:
Имеем отраслевой опыт в сферах: мясопереработка, мебельное производство, машиностроение, табачные фабрики, типографии и другие. Более 600 рабочих мест автоматизированы и введены в промышленную эксплуатацию специалистами ЭтикетСервис.
