Составление бизнес-планов и бюджетов компании

Грамотно составленный бизнес-план помогает проанализировать и подобрать способы решения вопросов, которые возникают в процессе экономической деятельности предприятия, а также позволяет заранее предусмотреть необходимость привлечения кредитов или инвестиций, а также оценить окупаемость и доходность бизнеса в целом

Группа компаний «ЭтикетСервис» оказывает услуги в сфере финансового, управленческого, инвестиционного  консалтинга. Проводим диагностику, аудит, мониторинг.

Помогаем собственникам и топ-менеджерам качественно и эффективно развивать бизнес и его финансировать.

Сотрудники нашей компании работали над международными проектами в разных странах в ведущих консультационных и аналитических компаниях реального сектора. Это позволяет вам использовать в работе обширный отраслевой опыт и разносторонние компетенции.

Внешние цели→

• Демонстрация возможностей предприятия;
• Привлечение инвестиций или заемных средств;
• Привлечение внимания инвесторов и банка;
• Подтверждение эффективности инвестиционного проекта;
• Подтверждения высокого уровня менеджмента.

Внутренние цели→

• Понимание стратегических целей бизнеса;
• Определение сильных и слабых сторон;
• Планирование бизнеса;
• Понимание рыночной среды;
• Понимание реального положения предприятия;
• Возможной эффективности при заданных условиях.

Определите направления деятельности, рынки сбыта и место компании на этих рынках

Проанализируете соответствие материальных и финансовых ресурсов компании для достижения поставленных целей

Увидите риски, которые могут возникнуть при реализации проекта

отображает доходы и расходы за определенный период и позволяет узнать, какую прибыль получит предприятие при принятии того или иного плана развития

Бюджет является важнейшим инструментом организации и регулирования предстоящей деятельности. Представляет собой результат свободно принятого решения, утверждаемый и подлежащий исполнению. Сущностью бюджетного метода заключается в том, что вся производственно-хозяйственная деятельность предприятия состоит в балансировании доходов и расходов, четком определении мест их возникновения и закреплением за индивидуальным или коллективным исполнителем.

Финансовое планирование может быть эффективным только при правильной оценке всех категорий расходов и доходов, вносимых в бюджет.

• Разработка долгосрочных стратегических планов развития компании;
• Подготовка годового (квартального) финансового плана к утверждению акционерами предприятия;
• Подведение итогов деятельности компании за год (квартал);
• Разработка отдельных видов планов и управленческих отчетов по распоряжениям руководства или собственников компании;
• Разработка планов деятельности подразделений компании

Подготовка бюджетов на разовой основе

Разработка операционных, инвестиционных, финансовых бюджетов

Составление сводного | генерального бюджета компании на 1-3 года