ERP-решения для среднего бизнеса
об управленческих продуктах 1С для небольших предприятий и разных задач
— Моя компания небольшая, нам не нужна ERP, но необходимо автоматизировать бизнес-процессы, — часто с таким запросам обращаются владельцы среднего бизнеса.
Все они понимают, что без цифровизации бизнес-процессов работать в конкурентной среде сложно, но при этом не спешат делать выбор в пользу флагмана линейки 1С – ERP.
В этой статье мы рассмотрим несколько управленческих 1С решений для среднего бизнеса, которые дают существенные экономические эффекты в процессе внедрения.
Зачем ERP-решения среднему бизнесу?
Что делать дальше? Как удержаться на плаву? Как масштабировать бизнес? Вопросы, которые когда-нибудь задавал собственник бизнеса. Идеальных ответов не существует. Но есть работающие инструменты.
Наталья Рачек, директор Группы компаний ЭтикетСервис
—На опыте кейсов компании мы видим насколько важно своевременно перестроить бизнес-процессы и работать в новых условиях, извлекая выгоду от процессов цифровизации. Чтобы быть на шаг впереди, принимать решения об изменениях нужно прямо сейчас, иначе это сделают конкуренты.
Цель любого бизнеса – получение максимальной прибыли.
Цель управленческих решений 1С – получение экономического эффекта.
Для каждой компании есть свой продукт.
Вы- лидеры рынка в своем сегменте или готовы им стать?
1С:ERP
—флагманское программное решение в странах СНГ среди ERP-систем. Предназначено как для крупных производственных и многопрофильных компаний, дистрибуций и логистических центров, так и для среднего бизнеса. Необходимо понимать при этом, что после покупки вам предстоит пройти процесс внедрения, который и сделает этот программный продукт незаменимым инструментом управления, аналитики и планирования вашего бизнеса. Поможет сохранить уверенность и гарантированно расти на рынке.
У вас небольшая компания, которая занимается продажей товаров или оказанием услуг?
1С:Управление компанией 8
—решение, которое позволяет построить современную систему учета с высокой степенью детализации затрат. Ведь бизнесу любого масштаба необходимо анализировать свою доходность, иметь учет, способный в любой момент времени давать актуальную информацию для принятия управленческих решений.
Решение оптимально по цене. Одна программа заменяет десятки таблиц, документов и отчетов на вашем столе, в том числе база клиентов, расчеты с контрагентами, персоналом, торговые операции, заказ-наряд для ведения услуг, розничные продажи, учет персонала, данные для расчета КПИ сотрудников и другое.
Это решение также подходит для автоматизации небольших производственных предприятий.
Вы- торговое предприятие с большим количеством номенклатуры или сетью розничных объектов
1С:Управление торговлей 8 для Беларуси
Самая популярная типовая конфигурация, которая подходит для оптовой, комиссионной и розничной торговли. Программное решение автоматизирует работу торговых служб, складов, торговых точек. Также дает возможность анализа и планирования торговых операций.
Программа позволяет в комплексе автоматизировать задачи оперативного и управленческого учета, анализа и планирования торговых операций, обеспечивая тем самым эффективное управление современным торговым предприятием. Программа автоматизирует оформление практически всех первичных документов торгового и складского учета, а также документов движения денежных средств, обеспечивая автоматический подбор данных, необходимых для ведения бухгалтерского учета, и передачу этих данных в «1С:Бухгалтерию для Беларуси»
Если кроме основных бизнес процессов вам необходимо автоматизировать еще и бухгалтерию – есть решение!
1С:Комплексная автоматизация
Решение охватывает все бизнес-процессы. Управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, вся финансово-хозяйственная деятельность всего предприятия в одной программе. Причем регламентированный учет каждого предприятия формируется раздельно в рамках одной системы.
Некоторые производственные предприятия рассматривают этот продукт как единую систему автоматизации.
Плюсы цифровизации бизнеса:
- Единая база: управление и контроль, достоверность и актуальность данных;
- Контроль работы персонала. Прозрачность и управляемость бизнес-процессов компании для руководства.
- Принятие решений. Сбор информации в единой системе позволяет руководителям оперативно формировать отчетность для принятия верных стратегических решений;
Для того, чтобы сохранять уверенность и расти, бизнесу необходимо анализировать, выявлять тенденции, разрабатывать стратегии, планировать.