Основная задача автоматизации производственной деятельности предприятия в 1С заключается в возможности определить себестоимость выпускаемой продукции. В итоге это позволяет установить её рыночную конкурентоспособность, планировать производственные процессы, обеспечить эффективность загрузки оборудования и работников, всесторонне проанализировать бизнес-процессы и принять верное управленческое решение.

Автоматизация производства позволяет

  • Повысить качество обслуживания.
  • Понизить значимость человеческого фактора в управленческой работе.
  • Повысить рациональность использования ресурсов и уменьшить себестоимость выпускаемой продукции.
  • Понизить объем расходов, сопряженных с ремонтом оборудования, и уменьшить его простои.
  • Уменьшить процент брака на предприятии.
  • Первым делом нужно понять, из каких компонентов состоит производственная деятельность, и какие из них стоит автоматизировать, чтобы получить максимальную отдачу.

В ходе проведения автоматизации потребуется

  • провести автоматизацию планирования и составления производственного графика;
  • наладить управление структурой рабочих фондов;
  • отслеживать осуществление поставленных задач на практике;
  • контролировать соблюдение производственного графика и оперативно вносить в него поправки;
  • отслеживать наличие нужных для изготовления продукции материалов;
  • отслеживать присутствие сотрудников на рабочем месте.

Таким образом, автоматизация производства связана с качественным управлением многих отделов компании. Наиболее полный функционал для управления производством могут предоставить решения класса ERP.

Комплексная информационная система (ERP-система) – это средство для управления предприятием, хранения корпоративных документов и истории бизнес-процессов. Она полностью обеспечивает финансово-хозяйственную деятельность компании, помогает грамотно принимать управленческие решения, соответствует не только внутренним стандартам предприятия, но также государственным и международным.

Что даст ERP-система?

Комплексная автоматизация производства превратит работающее вразнобой предприятие со множеством отделов и филиалов, в единый организм, который будет работать слаженно, которым можно гибко управлять, и который можно анализировать, своевременно получая актуальную и достоверную информацию.

Можно обойтись без нее?

Конечно, можно обойтись, продолжать топтаться на месте и тратить уйму времени на одну и ту же работу. А можно автоматизировать производство, обгонять конкурентов и наслаждаться результатами. Например:

  • уменьшение трудозатрат;
  • снижение ошибок;
  • повышение производительности;
  • экономия времени, потребляемой энергии и материалов;
  • повышение качества работы сотрудников;
  • улучшение организации и управления предприятием;
  • …и многое другое!

Есть ли примеры?

Всего в Беларуси официально опубликованных внедрений ЕРП — 13. Из них 5 внедрений ведет компания «ЭтикетСервис». ОАО «Слонимский мясокомбинат», «АзотХимФортис», СПК им. В.И. Кремко и другие предприятия уже по достоинству оценили функционал программного решения «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси» и профессионализм специалистов компании. 97% Заказчиков рекомендуют «ЭтикетСервис» как достойного партнера, который обладает всеми компетенциями.

Прежде чем внедрить ЕРП проводится полное обследование предприятия на предмет узких мест, бизнес-процессов, ИТ-инфраструктуры. Результатом обследования является полный отчет с рекомендациями специалистов и построением графика работ и этапов внедрения.

Почему следует выбрать ЭтикетСервис?

Международный стандарт качества ISO 9001
Лидер Беларуси по 1С:ERP решениям
В 10-ке лучших "1С:Франчайзи"
>3389 предприятий Беларуси успешно работают в программах "1С"
Бесплатная неограниченная по времени линия консультации