Автоматизация производства
Основная задача автоматизации производственной деятельности предприятия в 1С заключается в возможности определить себестоимость выпускаемой продукции. В итоге это позволяет установить её рыночную конкурентоспособность, планировать производственные процессы, обеспечить эффективность загрузки оборудования и работников, всесторонне проанализировать бизнес-процессы и принять верное управленческое решение.
Автоматизация производства позволяет
- Повысить качество обслуживания.
- Понизить значимость человеческого фактора в управленческой работе.
- Повысить рациональность использования ресурсов и уменьшить себестоимость выпускаемой продукции.
- Понизить объем расходов, сопряженных с ремонтом оборудования, и уменьшить его простои.
- Уменьшить процент брака на предприятии.
- Первым делом нужно понять, из каких компонентов состоит производственная деятельность, и какие из них стоит автоматизировать, чтобы получить максимальную отдачу.
В ходе проведения автоматизации потребуется
- провести автоматизацию планирования и составления производственного графика;
- наладить управление структурой рабочих фондов;
- отслеживать осуществление поставленных задач на практике;
- контролировать соблюдение производственного графика и оперативно вносить в него поправки;
- отслеживать наличие нужных для изготовления продукции материалов;
- отслеживать присутствие сотрудников на рабочем месте.
Таким образом, автоматизация производства связана с качественным управлением многих отделов компании. Наиболее полный функционал для управления производством могут предоставить решения класса ERP.
Комплексная информационная система (ERP-система) – это средство для управления предприятием, хранения корпоративных документов и истории бизнес-процессов. Она полностью обеспечивает финансово-хозяйственную деятельность компании, помогает грамотно принимать управленческие решения, соответствует не только внутренним стандартам предприятия, но также государственным и международным.
Что даст ERP-система?
Комплексная автоматизация производства превратит работающее вразнобой предприятие со множеством отделов и филиалов, в единый организм, который будет работать слаженно, которым можно гибко управлять, и который можно анализировать, своевременно получая актуальную и достоверную информацию.
Можно обойтись без нее?
Конечно, можно обойтись, продолжать топтаться на месте и тратить уйму времени на одну и ту же работу. А можно автоматизировать производство, обгонять конкурентов и наслаждаться результатами. Например:
- уменьшение трудозатрат;
- снижение ошибок;
- повышение производительности;
- экономия времени, потребляемой энергии и материалов;
- повышение качества работы сотрудников;
- улучшение организации и управления предприятием;
- …и многое другое!
Есть ли примеры?
Всего в Беларуси официально опубликованных внедрений ЕРП – 13. Из них 5 внедрений ведет компания «ЭтикетСервис». ОАО «Слонимский мясокомбинат», «АзотХимФортис», СПК им. В.И. Кремко и другие предприятия уже по достоинству оценили функционал программного решения «1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси» и профессионализм специалистов компании. 97% Заказчиков рекомендуют «ЭтикетСервис» как достойного партнера, который обладает всеми компетенциями.
Прежде чем внедрить ЕРП проводится полное обследование предприятия на предмет узких мест, бизнес-процессов, ИТ-инфраструктуры. Результатом обследования является полный отчет с рекомендациями специалистов и построением графика работ и этапов внедрения.
Почему следует выбрать ЭтикетСервис?
