г.Гродно, ул.Мостовая, 39 г.Минск, ул.Серафимовича, 11 +375292555516 marketing@eservice.by

Автоагрегатный завод г.Барановичи увеличил производительность с помощью 1С:ERP.

1С:ERP производство — как внедрить. Татьяна Попенюк — руководитель отдела внедрения, руководитель проектной группы рассказывает о ходе проекта.

ОАО «БААЗ» выбрал Группу компаний «ЭтикетСервис» для автоматизации деятельности с помощью 1С:ERP.  Проект находится в активной фазе внедрения.

Заказчик

ОАО «БААЗ — крупное предприятие отрасли машиностроения и металлообработки Беларуси.

Ситуация до старта проекта

несколько систем учета, бумажный и ручной учет

разнородность НСИ, где у каждой службы свое наименование на одну и ту же продукции

использование отдельной программы для планирования производства без связи с другими системами учета

ручное планирование на цеховом уровне

полное отсутствие оперативной информации по запасам

передача полуфабрикатов и деталей из цеха в цех «по звонку»

неудачный опыт внедрения ERP- системы на другом языке программирования

Цели и задачи проекта

единое информационное пространство

сокращение времени на проведение операций

оперативное получение достоверных данных

автоматизация процессов производства

отслеживании состояния единицы продукции в реальном времени

Перед стартом проекта наша компания провела подготовительную работу: собрала всю информацию, провела экспресс-обследование и аудит предыдущих ошибок.  В качестве инструмента для автоматизации выбрали решение «1С:ERP управление предприятием 2», рассказывает Татьяна Попенюк.

попенюк этикетсервис

— Мы начали с моделирования сквозного примера на реальных данных. Разработали схему запуска системы в тестовую эксплуатацию. Получили информацию от всех подразделений, включая бухгалтерию, технолога, мастера. Наша задача – услышать Заказчика и при этом не уйти от цели автоматизации. Заказчик хотел видеть максимальную детализацию всех транзакций по производству в программе 1С.  

Сложность состояла в большом количестве корректировок, вложенности производственного процесса, расстановке оборудования.

Если вы хотите максимально подробно все видеть – вам необходимо быть готовым к тому, что должны быть назначены исполнители, ответственные на каждом уровне, так как данными необходимо управлять в 1С:ERP на производстве.

Совместно с заказчиком мы сделали технологическую подготовку производства по участку «Суппорт».

Схема работы 1С:ERP производство. Зоны ответственности за каждый участок. Взаимосвязь.

схема работы в 1с:erp

Сотрудник планово-диспетчерского отдела на основании заполненных справочников «Виды рабочих центров» и «Рабочие центры» оформляет их доступность, исходя из производственного календаря и графика работы подразделения. В зоне его ответственности оформление заказов на плановые и внеплановые ремонты.

Сотрудники ПДО и ОТиЗ на основании данных, предоставленных ОГК и ОГТ, заполняют маршрутные карты и ресурсные спецификации. Затем сотрудники ПДО создают заказы на производство на основании плана. Мастер создает этапы и оформляет пооперационное планирование. Работники цеха отмечают факт начала и факт окончания операций. Мастер закрывает этап и передает продукцию на склад.

Скажу сразу, что стандартное заполнение структуры предприятия по производству мы согласовывали несколько раз. В чем были сложности: маршрут изготовления детали проходит несколько цехов в связи с расстановкой оборудования, а по факту выпуска заготовки на момент передачи в другой цех – нет. Передавать теоретически нечего.

Решение – завести в 1С:ERP один производственный цех и в нем цеховые кладовые, соответствующие производственным участкам, где происходит передача материалов со склада в цеховые кладовые, а далее в производственный цех. Затем производится выпуск и остатки материалов передаются назад в цеховую кладовую.

Готовая продукция передается сначала на участок, цеховую кладовую, а потом на склад готовой продукции.

Добавилась одна транзакция, при этом это позволяет пройти весь маршрут изготовления детали без проблем и видеть «незавершенку» в разрезе МОЛов оперативно.

Таким образом, решена глобальная задача, удовлетворены требования Заказчика.

В 1С:ERP производство доступность видов рабочих центров заполняются автоматически на основании производственного календаря, графика производства, работы подразделения.

Есть возможность изменить график работы подразделения на 3-х сменный и переформировать доступность видов рабочих центров при срочном заказе, который сложно выполнить в двухсменном режиме.

Технологический процесс описываем в маршрутной карте на закладке «Операции». Вложенные маршруты описываем отдельной маршрутной картой.

Ресурсная спецификация 1С:ERP позволяет описать производственный процесс

Для отдельных видов номенклатуры в нашем проекте используется схема «Полуфабрикаты, производимые в процессе», так как производство данных полуфабрикатов планируется одновременно с производством готовой продукции 

В производственном процессе часто возникает необходимость использовать формулы расчета для автоматического списания материалов. Механизм расчета по формуле может использоваться в тех случаях, когда списание материала зависит от различных условий.

После основной технологической подготовки формируются этапы и планирование графика производства по заказу. Осуществляется проверка состояния обеспечения заказа. В рабочем месте локального диспетчера формируется пооперационное планирование

Небольшой лайфхак

Как рабочие будут отмечать начало и выполнение операции?  Из-за огромного объема операций мастеру пришлось бы тратить на это значительную часть своего рабочего времени. Решение — Заказчик устанавливает «инфо-киоск» со сканером штрих-кодов. Рабочий в начале дня сканирует штрих-код своей операции из сменно-суточного задания и отмечает принятие в работу выбранной операции, в конце дня. Аналогично выполняет и проставляет фактическое количество.

На основании выполненных операций формируется выработка сотрудников. Таким образом, закрывается весь цикл производства по представленному участку.

В настоящее время проходит тестовая эксплуатация.

Особенности проекта

использование всех преимуществ 1С:ERP

доработка отраслевой специфики с помощью расширений, что позволяет быстро, а значит бюджетно настраивать систему под нужды предприятия

Также доработан блок ОТК и учет брака. Об этом в другой статье.

Прямо сейчас получите доступ к демонстрации программы 1С:ERP. Это бесплатно.

С этим читают

Заказать бесплатную демонстрацию




×
Закажите бесплатный звонок

 


×
Заказать бесплатную демонстрацию




×
Задайте свой вопрос





×
Заказать бесплатную демонстрацию




×
Предложите тему для видеоурока

 

*Подпишитесь на рассылку, чтобы первыми получить новый контент с учетом Ваших пожеланий




×
Оставьте заявку на программу

Выберите Вашу отрасль и специалист свяжется с Вами для консультации и подбора оптимального решения






×
Купить 1С Бухгалтерия

Оставьте заявку на программу 1С и специалист свяжется с Вами для оформления заказа






×
Закажите обратный звонок

для консультации специалиста





×
Закажите установку 1С

Оставьте заявку и специалист свяжется с Вами для консультации 




×
Закажите бесплатную консультацию бизнес-аналитика

Оставьте заявку и специалист свяжется с Вами для консультации 




×
Получить доступ к инструкции 1С Бухгалтерия




×
Регистрируйтесь на онлайн-интенсив





×
Закажите бесплатную демонстрацию решения 1С:ERP

Заполните форму и специалист свяжется с Вами для согласования удобного времени




×
Заполните данные и получайте только полезный контент


×
Заполните данные и получите статью на почту

×
Заполните данные и получите статью на почту

×
Заполните данные и получите статью на почту

×
Заказать бесплатную демонстрацию




×